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拼搏到感动自己
——记今创集团总经理助理兼管理监察部部长杨静
来源:武进日报 作者: 日期:2018-03-09 10:42:54  报料热线:86598222

  武进新闻网讯(庄旦 记者 王兴法)娇小的身材肩负起重大的责任,柔弱的外表蕴涵着坚强的内心,这是杨静给记者留下的第一印象。在今创这个万人大集团中,杨静率领她的团队在创新管理中游刃有余,为赢得大量客户立下汗马功劳。3月6日,当她肩披红围巾,接过区“三八红旗手”荣誉证书时,笑得是那么灿烂。

  在今创集团,杨静承担着全集团的管理和监察职责;同时,她还是今创集团股份有限公司的总经理助理兼管理监察部部长。在当今技术创新和管理创新双轮驱动的现代化企业集团里,杨静和她团队的职责就是管理创新。

  从跨出校门至今,杨静已经在大型企业集团从事管理工作近20年,在今创的工龄也超过了10年。在这段岁月里,她带领她的团队实施了PDCA改进和过程控制,实现了BPR流程再造成功,策划和实施了多项重大管理改进项目,组织建立了十位一体的管理平台……每一项管理创新,都给企业带来了巨大的效益。

  这些成绩的取得,包含了她辛勤的汗水和艰苦的付出。杨静的初始文凭不过是中专,但是,她凭借着对管理创新的执着追求,通过刻苦自学,接连啃下了大专、本科及英语等课程。最疯狂的一年,她除了完成日常繁忙的业务工作以外,一下子通过了14门课程的考试,并最终在南京大学公共关系管理专业拿到了优秀毕业论文和管理学士学位。

  学以致用是杨静得以迅速成长的关键。在今创,集团管理创新的中长期规划、年度计划、KPI的组织制定和监督实施都由她牵头,包括体系搭建、流程制定、推行、检查、考核,以及对各子公司和事业部的审计等。2012年,她主导公司BPR流程再造,促进ERP系统成功上线,并通过流程优化促进管理与信息化的深度融合;2014年,整合公司10大体系,搭建管理一体化平台,公司因此获得了2015年度江苏省最佳管理创新奖;2012年起,她学习了零缺陷管理理念,并通过流程改革和制度创新促进了零缺陷管理在公司的推进和运用,使零缺陷理念成为今创质量的核心内涵。

  “努力到无能为力,拼搏到感动自己。”这是杨静的工作信条,因为在她的心中,始终有那么一份责任。在与信息化管理结合的创新管理体系中,ERP、CAXA、FRACAS、MES等系统的成功上线,大大提升了集团的管理水平和竞争能力。目前,系统中运行的项目有数百个,每月内部流转工单数十万条,实现了对客户定制化生产的敏捷感知和快速响应。为此,集团还荣获了2012年度江苏省管理创新奖和2013年江苏省两化融合示范单位。2016年,集团在强手如林的优秀企业中脱颖而出,荣膺常州市市长质量奖和江苏省省长质量奖。

  “在今创的10年,是我人生中最好的10年。自己一步一个脚印走来,有艰苦的付出,有大胆的创新,更有收获的喜悦。”杨静表示,站在这个平台上,她将继续从制度创新、管理创新着手,通过向管理要效益,与集团多家子公司携手提升管理,为实现产业报国的中国梦贡献自己的一份力量。

拼搏到感动自己

责编: zhuangenhui

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