新奥天气:

您当前的位置 :首页 >> 丁堰街道 >> 正文
从“负1”到“正无穷”的破局
——对话常州亚美柯宝马电机有限公司总经理王秋平
来源: 作者: 日期:2020-04-21  报料热线:86598222

  在最近召开的丁堰街道经济高质量发展推进大会上,常州亚美柯宝马电机有限公司将“2019年度上台阶贡献奖”“专利授权类”两个奖项收入囊中。这家有着60年发展史的“老企业”,已然卸下沉重的“历史包袱”,迎来它的“第二春”。

  前路浩浩荡荡,万事尽可期待。总经理王秋平将公司比作一艘巨轮,曾经远航世界“风光无限”,却一着触礁险些沉没。如今,经过十几年的“堵漏”“排水”,这艘巨轮终又恢复动力得以“前行”。

  辉煌国企遭遇滑铁卢,50岁“接盘”创业

  记者:60年发展史已经可以追溯到建国初期,能讲讲它的“前世故事”吗?

  王秋平:它最早是叫常州电讯电器厂,成立于1959年,还是曾担任电子工业部部长的王诤将军亲自批准建设的。起初是打算做电子真空管,但由于缺技术、缺人才没能起步,最后又在王诤将军的建议下,改道电机领域。发展势头一度良好,主要研制和生产步进电动机、直流电动机、交流电动机、柴油机用发电机、起动电机等,很长一段时间都是中国电子行业元器件行业领军者,产品远销意大利、美国、德国等国家。1976年在北京召开的全国科学大会,常州有两人有幸受邀参加,一位来自当时的戚机厂,另一位就是电讯电器厂的工程师,当年的“辉煌”可见一斑。

  进入上世纪90年代,由于不注重技术进步、资金运营和人员管理,公司开始走下坡路,直到1998年宣告破产。之后改名常州微特电机总厂又继续维持了几年,但依旧没能力挽颓势,负债继续增加,直到再无力周转运行,只得由政府出面“解决”。

  记者:那么,您就是在这个时候接手的吗?

  王秋平:是的。2003年底,常州产权交易所在《常州日报》上发布公告:面向社会公开招募常州微特电机总厂改制投资者。听闻这个消息的时候,其实我也犹豫过:一是因为自己已经50岁,不年轻了;二是因为它有数千万元的负债,可以预见其经营难度。但最终我还是决定去做这件事,现在回过头来思考,可能是“不信邪”“不服气”的性格使然,当所有人都在“劝退”,我就“偏向虎山行”,希望向世人证明自己。

  于是,包括我在内的4个股东一次性注资1000万元,公司正式改制为民营企业,更名为常州亚美柯宝马电机有限公司,我是实际经营者。如果说别人创业是“从零起步”,那我就是从“负1”开始,首先要“抹零”,才可以谈起步。

  “推倒重来”开发新品,5年“抹零”起步

  记者:是否如您预想,接手起初步履维艰?

  王秋平:是的,艰难程度甚至超出预期。我是2004年10月正式接手,当月全公司的总销售额为18万元,而全厂员工的工资、养老金支出共计80万元,等于每多做一天都是在增加债务。记得第一次召开员工大会,我对留下来不到三分之一的员工说:这是一条破了的船,既然选择留下来,就一起加油吧!

  因为没有涉猎过电机领域,刚开始只能维持原来的产品体系,在寻找新客户上下功夫。但一段时间下来发现,在公司走下坡路的阶段,家电等大众产品的电机市场早已被人占领,不仅利润微薄,更是难觅一席之地。于是,我彻底“推翻重来”,四处招募和培养技术人才,重新开发新产品、新市场,目光转向汽车领域和国外市场。

  记者:还记得哪一年是实现扭亏为盈的“分水岭”吗?

  王秋平:大概是在5年后,也就是2010年左右,银行贷款和私人债务全部偿还完毕,真正意义上实现了“从零开始”。目前,公司占地面积2万平方米,建筑面积1.5万平方米,年产能达500万台,拥有员工160余人。

  实现这样的变化,依靠的是“技术”和“人才”。我们现在拥有一支经验丰富的专业研发队伍,其中,研发总工程师自1971年起就从事光电机仪器及电机设计、制造和理论研究工作,设计过直流电机、交流电机、无刷电机等,对电机设计理论有独到的见解,并提出了电机的实用设计方法。公司参与了国家标准的编制,即单相异步电动机试验方法GB/T 9651-2008。同时,十分注重科技成果转化,近年来,一共获得22项专利授权,其中发明专利3项、实用新型专利19项。

  手持技术“敲门砖”,未来诚可期

  记者:当下,公司的发展定位和现状如何?

  王秋平:目前,公司的产品80%是外销,主要在欧洲市场,其中用于汽车清洗系统的电机产品占据了全年产值的半壁江山。受疫情影响,当前和未来一段时间的市场行情难以准确研判,因此,转战国内市场势在必行。

  可喜的是,公司投资超百万元、花费数年研制出一款汽车清洗系统的抗干扰电机,目前已经成功配套一汽大众。产品的核心技术申请了发明专利,去年3月进入实质审查阶段,审查期一年已到,不久便将拿到证书。由于最新的中国汽车行业标准,要求汽车零部件达到一定的抗干扰水平。而我们的这款产品可以达到三级抗干扰,还拥有专利技术,等于取得了未来这个细分市场的“敲门砖”。

  记者:在您心中,绘就了一幅怎样的发展蓝图?

  王秋平:我虽然50岁才开始创业,但从16岁开始就进工厂工作,从车工、电工一路走上管理岗位,看过太多企业的沉沉浮浮。我明白了一个道理,也是经济学上的一个理念:任何产品的最终利润都将趋于零。因此,无论企业当下境遇如何,都要不断地淘汰旧产品、开发新产品,固步自封最终只会迎来“死亡”。

  因此,除了做大、做精原有的优势产品,公司正在开发汽配、家电领域的电机产品,争取和国内外知名品牌公司合作,相关项目已经在洽谈推进中,目前看一切顺利。静候佳音,未来可期。

  记者手记:50岁开始创业,从“负一”起步,王秋平成功背后的坚忍令人感佩。16年时间,他让“老树”发出了“新枝”开出了“新花”,得益于他经营有道,更得益于他面对关键抉择时,敢于放手一搏和“推倒重来”的勇气。勇气是人人皆可参与的“赌博”,有多大的勇气,付出多少的努力,就可以攀上多高的山峰。

从“负1”到“正无穷”的破局

责编: 蒋彩婷

相关新闻:
苏ICP备07507975号 新闻信息服务单位备案(苏新网备):2007036号 版权所有 武进区委宣传部 武进日报社

苏公网安备32041202001025号